赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……
赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……
赞了!“95后”女孩放弃高薪,来福州……在厦门一家上市公司上班的白领(báilǐng)沈俊辰
作出了一个让(ràng)朋友意外的决定
扎根福州闽侯县乐志(lèzhì)社会工作服务中心
社工(shègōng)更像是手持火把的引路人
在黑暗中为他人点亮(diǎnliàng)前进发展的光
“社工小白”蜕变项目主管(zhǔguǎn)
初入闽侯县乐志社会工作(shèhuìgōngzuò)服务中心
沈俊辰(shěnjùnchén)经历了无数个“第一次”
在居民门前徘徊半小时不敢敲门(qiāomén)
这些笨拙的尝试,铺就了她的成长(chéngzhǎng)之路
她陆续考取初、中级(zhōngjí)社工师
及家庭教育指导(zhǐdǎo)师资格
从“社工小白(xiǎobái)”蜕变为项目主管
其主导的社区治理项目(xiàngmù)
1996年出生(chūshēng)的沈俊辰给记者介绍了
一个令她颇有成就感(chéngjiùgǎn)的案例
入职时,她新(xīn)接手了一家“三新(新社区(shèqū)、新居委会班子、新居民)社区”。工作人员流动频繁,办公地2次搬迁,社区文化活动、便民服务、邻里联结都未健全(jiànquán)。
面对“在移动靶上做(zuò)服务”的挑战
赋能居委会:手把手教策划活动、运营公众(gōngzhòng)号,3年后居委会独立举办29场活动,从旁观者变身服务主力(zhǔlì)。
组建“帮手团”:联动40家资源方引入义诊、公益(gōngyì)课程,培育志愿者队伍参与结对(jiéduì)帮扶。
定制“说明书”:撰写(zhuànxiě)80页《社区服务操作指南》,涵盖活动流程、工具模板、案例解析,确保服务可(kě)持续。
她(tā)所在的乐志社工团队
与该社区(shèqū)共同书写了一部
“从零到一”的治理篇章(piānzhāng)
社区公共服务实现(shíxiàn)跨越式发展,从最初的空白到年均举办50场(chǎng)活动,涵盖传统节日、青少年教育、亲子互动等12类主题。
社区资源网络从零起步,联动40家单位形成覆盖医疗、教育、金融(jīnróng)等领域(lǐngyù)的支持体系,为居民引入义诊、公益课程等32项服务。
邻里关系在活动中(zhōng)悄然升温。
40余人的社区志愿者队伍能常态化协助社区进行服务宣传、弱势群体关爱等社区服务,由(yóu)乐志社工发起的“乐民公益讲堂”更是成为一个由居民(jūmín)们独立运营的社区参与平台(píngtái)。
在社工链接的教师志愿者帮助下(xià)
社区互助的服务仍(réng)在延续
这是“生命(shēngmìng)影响生命”的最好注脚
闽侯县(mǐnhòuxiàn)14个乡镇已实现民政服务站全覆盖
承接(chéngjiē)95个政府购买服务项目
服务23.48万人次(wànréncì)
而是通过专业方法助人(zhùrén)自助”
在沈俊辰看来,数字(shùzì)的背后
是社工服务从“陌生名词(míngcí)”
变为(biànwèi)居民信赖的力量的有力体现
在厦门一家上市公司上班的白领(báilǐng)沈俊辰
作出了一个让(ràng)朋友意外的决定
扎根福州闽侯县乐志(lèzhì)社会工作服务中心
社工(shègōng)更像是手持火把的引路人
在黑暗中为他人点亮(diǎnliàng)前进发展的光
“社工小白”蜕变项目主管(zhǔguǎn)
初入闽侯县乐志社会工作(shèhuìgōngzuò)服务中心
沈俊辰(shěnjùnchén)经历了无数个“第一次”
在居民门前徘徊半小时不敢敲门(qiāomén)
这些笨拙的尝试,铺就了她的成长(chéngzhǎng)之路
她陆续考取初、中级(zhōngjí)社工师
及家庭教育指导(zhǐdǎo)师资格
从“社工小白(xiǎobái)”蜕变为项目主管
其主导的社区治理项目(xiàngmù)
1996年出生(chūshēng)的沈俊辰给记者介绍了
一个令她颇有成就感(chéngjiùgǎn)的案例
入职时,她新(xīn)接手了一家“三新(新社区(shèqū)、新居委会班子、新居民)社区”。工作人员流动频繁,办公地2次搬迁,社区文化活动、便民服务、邻里联结都未健全(jiànquán)。
面对“在移动靶上做(zuò)服务”的挑战
赋能居委会:手把手教策划活动、运营公众(gōngzhòng)号,3年后居委会独立举办29场活动,从旁观者变身服务主力(zhǔlì)。
组建“帮手团”:联动40家资源方引入义诊、公益(gōngyì)课程,培育志愿者队伍参与结对(jiéduì)帮扶。
定制“说明书”:撰写(zhuànxiě)80页《社区服务操作指南》,涵盖活动流程、工具模板、案例解析,确保服务可(kě)持续。
她(tā)所在的乐志社工团队
与该社区(shèqū)共同书写了一部
“从零到一”的治理篇章(piānzhāng)
社区公共服务实现(shíxiàn)跨越式发展,从最初的空白到年均举办50场(chǎng)活动,涵盖传统节日、青少年教育、亲子互动等12类主题。
社区资源网络从零起步,联动40家单位形成覆盖医疗、教育、金融(jīnróng)等领域(lǐngyù)的支持体系,为居民引入义诊、公益课程等32项服务。
邻里关系在活动中(zhōng)悄然升温。
40余人的社区志愿者队伍能常态化协助社区进行服务宣传、弱势群体关爱等社区服务,由(yóu)乐志社工发起的“乐民公益讲堂”更是成为一个由居民(jūmín)们独立运营的社区参与平台(píngtái)。
在社工链接的教师志愿者帮助下(xià)
社区互助的服务仍(réng)在延续
这是“生命(shēngmìng)影响生命”的最好注脚
闽侯县(mǐnhòuxiàn)14个乡镇已实现民政服务站全覆盖
承接(chéngjiē)95个政府购买服务项目
服务23.48万人次(wànréncì)
而是通过专业方法助人(zhùrén)自助”
在沈俊辰看来,数字(shùzì)的背后
是社工服务从“陌生名词(míngcí)”
变为(biànwèi)居民信赖的力量的有力体现



















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